,,Nie je potrebné nič meniť, prežitie nie je povinné."
                                                                                                                      Deming

 


United BG, a. s.
Poradenstvo, vzdelávanie

M. R. Štefánika 141/13

017 01 Považská Bystrica

tel:
+421 42 437 99 60
+421 42 437 99 61

fax:
+421 42 437 99 69

GSM:
+421 915 78 08 99

email:
ubgpx@ubg.sk










Vytlačtte si obsah tejto stránky Tlač     

Systémový manažér

Obsah:

  • poznatky a požiadavky systémového manažérstva a systémovej logistiky a ich aplikácie do podnikateľských subjektov
  • základné poznatky o norme STN EN ISO 9001:2001 Systémy manažérstva kvality
  • základné poznatky o norme STN EN ISO 14001:2005 Systém environmentálneho manažérstva
  • základné poznatky o norme STN OHSAS 18001:2008 Manažérstvo bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci
  • základné poznatky o systémoch manažérstva kvality v automobilovom priemysele
  • základné poznatky o systémoch manažérstva kvality v zdravotnícych zariadeniach
  • oboznámenie sa s normami kvality pre automobilový priemysel
  • STN EN ISO 22000:2005 Systém manažérstva potravinovej bezpečnosti
  • základné poznatky o zavádzaní systémov manažérstva
  • zodpovednosť manažmentu pri zavádzaní systémov
  • zodpovednosť manažmentu pri interných auditoch
  • výhody zavádzania intergorvaných systémov riadenia
  • metodiku prípravy a vedenia audítov systémov manažérstva
  • riadenia audítov systémov manažérstva
  • podstata a význam strategického plánovania
  • tvorba strategického plánu
  • základy marketingu a jeho miesto v spoločnosti
  • zostaviť vlastný strategický a marketingévý plán alebo plán firmy
  • vykonať SWOT analýzu aktivít firmy a svojich vlastncýh aktivít
  • vplyv činnosti obchodného úseku na výkonnosť organizácie
  • stanovovať a merať výkonnosť procesov spojených s obchodným úsekom
  • vyhodnocovať výkonnosť podnikov a procesov
  • riadenie rizík na obhocdnom úseku merať spokojnosť zákazníka
  • robiť nábor a výber pracovníkov, viesť štrukúrovaný rozhovor
  • v praxi úspešne realizovať predaj a kúpu výrobkov alebo služieb
  • využívanie výstupov finančnej analýzy pri uzatváraní obchodných kontraktov a hodnotení klientov
  • základy psychológie obchodovania
  • základné pravidlá finančného manažmentu a finančného riadenia
  • realizovať finančno-ekonomické analýzy organizácií
  • zostavovať finančné plány organizácií
  • vysužívať hodnotovú analýzu pre riadenie nákladov
  • druhy platobného styku
  • oboznámenie s duševným vlastníctvom
  • oboznámenie s hedging operáciami
  • základné požiadavky rizikového manažmentu
  • vyhodnocovať riadiť výkonnosť podniku podstatu systémovej logistiky
  • výber a hodnotenie dodávažeľov a zákazníkov
  • procesy merania slpokojnosti zákazníka v systémoch manažérstva

Celkový rozsah:  512 hodín

Cena:   7 584,15 € (228 480,-- Sk)/osoba (vrátane 19% DPH)

Podrobnejšie informácie   

Záväzná prihláška

 

Aktuálne semináre

     

            

 "Osoby poverené dohľadom nad ochranou osobných údajov"

          termín:   28. 9. 2010

 "Metrológia"

          termín:  xxxxxxxxxx 

 

 

 

 

 

 "Výber a hodnotenie dodávateľov a zákazníkov"

           termín:   xxxxxxxxxx